提到归属感，人们第一时间想到的是家。对於医护人员来说，医院是他们共同的“家”。因此隻有让医护人员获得归属感、幸福感，才能更好地服务患者。

　　今年以来，合肥市第一人民医院党委充分发挥党建引领作用，深入打造以“家”為核心的文化品牌，推出《家文化建设三年行动计划方案》，以关爱患者、关心职工為出发点，从凝聚团队建设、优化服务质量、推动名医名科、健全治理体系等方面入手，让患者留得住、医得好，让职工想干事、干成事，让“家文化”建设成為医院高质量发展的“内动力”。

　　“下肢血管CTA注射造影剂的剂量不能过大，否则浓度过高，与血管壁的钙化分辨不清，对诊断结果的准确判断產生影响……”近日，在合肥市一院医学影像中心党支部党员活动室内，党支部书记贺克武一大早就利用晨会时间组织召开“半小时多学科联合读片”。

　　贺克武表示，通过组织不同学科专业人员的共同参与读片，能够整合多学科的知识和经验，“组团式”為病情復杂患者提供“一站式”精准诊疗服务。

　　近年来，合肥市一院全面加强党组织建设，以党建為引领，全院上下凝心聚力，在对口支援帮扶、推动乡村振兴、為民办实事等工作中充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，基层党组织的凝聚力和战斗力明显增强。

　　开展“家”文化以来，该院党委通过创新开展“三级联合查房”模式、鼓励支部品牌多学科联合会诊、全面开展“六亮”行动等举措，进一步凝聚全院思想共识，点燃职工“内驱力”，形成团队“共同体”，全面激发“家”的运行活力。

　　今年7月1日，合肥市第一人民医院院史馆正式开馆。院史馆入口处是一面向内延伸的展墙，犹如一本打开的书，缓缓诉说医院70年“生命摆渡人”的故事。

　　在100平方米的有限空间裡展陈了500张珍贵歷史图片和百余件歷史实物，结合运用多媒体科技，全方位展现了医院為促进合肥地区医疗卫生事业发展和护佑人民生命健康作出的突出贡献和歷史成就。

　　走出院史馆，便可以看到医院休闲广场。咖啡的香气、舒适的沙发、和谐统一的线条，给患者带来温馨轻鬆的就医氛围。

　　近年来，合肥市一院不断积淀有温度的医院文化服务体系，将内涵文化融入群眾生活。目前医院已初步构建全院“10分鐘品质文化生活圈”，给患者、职工带来便利的同时，也為其提供全方位、多角度、有特色的“身心赋能”，全面提升“家人”的幸福感和归属感。

　　“以前开车带孩子来看病，经常因没车位进不来，绕着医院外围兜圈子，今天上午8点多来，在保安人员的引导下直接停到地下车库，非常方便！”近日，合肥市民王先生和很多来医院就诊的患者及家属都发现：停车比以前方便多了！

　　这一切得益於，合肥市一院着力在提升部门工作效率、提高患者满意度等方面上下功夫，围绕群眾急难愁盼问题深挖根源找问题、破解难题出实招，全面提升治理效能。

　　“急事当天（时）办，一般性较繁琐的事务3个工作日完成，復杂且跨部门的事务5个工作日完成。要提高职能部门工作效率，方便临床医护人员，将时间还给患者。”合肥市一院党委书记吴冬雷表示，医院提出“135工作服务新模式”，就是要求职能部门服务临床医护人员，让医护人员少跑腿，将时间还给患者，进一步提高患者就医感受。

　　同时，该院结合“家文化”建设三年行动，通过组建“爱心相伴 医路同行”蓝马甲志愿者服务队、开展“节能行动”开展青年职工座谈会等各项创新举措，纵深推进医院各项工作效能提升，助推各项“家事”提质增效。

　　近期，合肥市第一人民医院联合上海胸科医院成立胸部肿瘤MDT中心，并於当日开展了胸部肿瘤多学科义诊活动，為慕名而来的院内患者及周边居民提供了面对面、一对一的咨询服务。

　　据介绍，开展“家文化”以来，合肥市一院积极对接长三角国内知名医院，已建立专科联盟23个，引进医疗专家38名，与9名权威专家成立名医工作室并签约挂牌。每周邀请“沪上名医”来我院坐诊、手术、带教，让百姓在家门口享受优质医疗服务，传播家的“好声音”。

　　今年是合肥市第一人民医院建院70周年。自建院以来，该院以“十年磨一剑”的恆心夯实发展基础、厚积发展势能，谱写了实力跃升的“新篇章”，跑出了创新发展的“新速度”，擦亮了党建引领的“新本色”，彰显了不忘初心的“新担当”。

　　踏上新征程，合肥市一院将把“家文化”三年行动走实走深，构建以“家”感动人、以“家”留住人、以“家”成就人的医院“家文化”，為医院高质量发展持续助力。（周坤 王兰）

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